We consider harmony between the environment and people. 

KC그린홀딩스는 환경과 사람의 조화를 생각합니다.

Mission

KC그린홀딩스는 

지속가능성을 추구합니다.

'긍정의 힘을 가진 인재들이, 녹색환경사업의 확장과 발굴을 통하여 자기계발과 성장을 도모하여, 지구사회의 지속가능한 발전에 기여합니다.

Vision

Your Global Partner 

for Green Business

범 국가적 문제인 환경문제를 해결하기 위해 전 세계 관계사와의 네트워크를 

활용하여 시대가 요구하는 새로운 기술과 비즈니스 모델을 선구적으로 개발하고 투자하여 글로벌 녹색사업전문기업으로 성장해 나가겠습니다.

Core Value

모든 가치는 모두가 함께이기에

KC 그린홀딩스는 스스로 이끌어나가고자 하는 리더십과 서로가 서로를 존중하며 마음껏 의사소통해야 가치 있는 성장을 이뤄낼 수 있다고 믿습니다.

Leadership by Everyone

Open Communication

Mutual Respect 

Recruiting

지원 안내

- 서류 전형은 KC그린홀딩스 지속가능경영팀 채용 담당자가 검토하고 있습니다.

- KC그린홀딩스 채용에 대한 해당 직무 경험과 자신만의 강점을 상세하게 기술하여 본인을 어필해 주세요

- 인성검사는 KC그린홀딩스 핵심가치인 자발적 리더십, 열린 의사소통, 상호존중과 KC그린홀딩스 미션의 핵심 부분인 긍정의 힘, 

   자기계발과 성정, 지속가능 등 총 6가지 키워드를 추출하여 KC그린홀딩스만의 고유 검사 항목으로 구성되었으며, KC그린홀딩스가 

추구하는 조직문화와 인재상에 적합한 기본적인 검증을 하게 됩니다.

- 해당 인성검사는 450문항으로 구성되어 있으며, 소요 시간은 30~40분 가량 소요됩니다.

해당 직무 부서 팀장과 선배구성원, 인사 부서인 지속가능경영팀장과 선배구성원이 함께 지원자분의 경험과 경력, 직무 적합성에 대해서 솔직하고 심도있는 시간을 약 40분~1시간 가량 가지게 됩니다.

2차면접은 CEO를 비롯한 C-Level 경영진들(총 4분)이 지원 직무 적합성과 함께 지원자분의 성향과 회사의 조직문화 및 가치관과 적합한지를 대화를 통해 파악하는 시간을 약 1시간 가량 가지게 됩니다.

최종합격을 하게 되면 처우와 입사일자를 지원자분과 협의하여 마무리한 후 입사에 대한 안내를 드리게 됩니다. 처우와 입사일이 확정된 순간부터 지원자분은 KC그린홀딩의 구성원이 됩니다.

Team Classification

최고의 KC팀

전략경영팀

전략경영팀은 KC Network의 장기 비전·전략의 수립 및 실행을 통해 KC Network의 지속가능 성장을 뒷받침하고, 개별 자회사들간의 사업계획의 수립과 이행을 관리하고, 자회사간 업무 영역을 조정 등을 통해 Network의 시너지를 극대화하기 위하여 구성되었습니다. 아울러 전략경영팀은 자회사들이 개별적으로 담당하기 어려운 Network 차원의 Business Portfolio  조정, 인수·합병을 통한 신사업 진출, 자금의 조달 등을 주도적으로 담당합니다.

지속가능경영팀

지속가능경영팀은 인사관리, 지속가능경영 활동과 IT 지원 및 총무업무를 통해 KC Network에 필요한 인재의 확보 및 양성하고 지속가능경영을 지원하며, KC 핵심가치에 기반한 문화를 유지/발전시키는 것을 팀의 주요 목적으로 합니다.

재무관리팀

재무관리팀은 자금관리 및 계획을 수립하고 관련 법에 기준한 재무제표를 작성하여 보고하며, 회사 내 재무 및 리스크 관리를 위한 내부 통제 항목을 설정하여 관리합니다. 아울러 KC Network의 자생 능력 배양을 위한 관련 교육 및 시스템 구축을 지원합니다. 

Interview

직원 인터뷰

전략경영팀

Q. 당신의 일상 업무(정기적 수행 업무)는 어떻게 구성되어 있나요?

A. 전략경영팀은 관계사 경영관리 업무를 정기적으로 수행하고 있습니다.

A. 각 팀원은 KC Network 상 담당하는 회사가 정해져 있고, 담당 회사가 제출한 분기별 경영실적 자료를 검토하여 이슈 사항이 있는지 확인합니다. 만일 문제가 있을 경우, 어떻게 이슈 사항에 대응할 것인지에 대한 방안을 요구하고, 그에 대해 상반기 경영회의 혹은 사업계획 회의를 통해 해결방안을 함께 의논할 수 있도록 합니다.
A. 또한, 연말/연초에는 관계사의 KPI 수립 및 평가가 이루어집니다. 팀원별로 담당하는 회사와 직접 협의하여 목표 지향적이면서 치밀하게 KPI 목표가 수립될 수 있도록 많은 시간을 할애하고 있습니다. 정확한 근거와 평가 기준이 마련되지 않으면, KPI 평가 시, 초기 의도와 다른 부분에 대해서도 실적으로 인정되는 경우가 있기 때문입니다. 이는 회사의 중장기 목표 달성에 방해 요소로 작용할 수도 있어 항상 전년보다 더 구체적이고 명확하게 수립될 수 있도록 노력하고 있습니다.

A. 그 외로, Power BI라는 시각화 툴을 사용하여 KC의 경영실적을 한 눈에 볼 수 있도록 분기별로 자료를 작성하고 있습니다.

Q. 당신의 직무에서 가장 도전적인 부분은 무엇인가요?

A. 신사업 조사 파트가 제 직무 내 가장 도전적인 부분이었습니다.

A. 신사업 조사는 다량의 정보를 정리하여 나만의 단어들로 논리를 갖추어 타인을 설득시키는 과정입니다. 기존의 익숙한 것과 달리 새롭고 낯선 분야에 대해 소개하고, 해당 사업/시장의 전망이 있음을 보여주어 당사가 참여해야 하는 이유와 참여 방안 등을 설득해야 하기 때문에, 가장 많은 고민을 하게 만드는 업무라고 생각합니다.

A. 뿐만 아니라, 단순히 조사한 내용에 대한 보고로 업무가 끝나는 것이 아니며, 보고에 따른 피드백을 반영하여 추가 조사를 하거나 관계사와 협업하여 사업 진행을 위한 검토 등의 과정들이 이어지게 됩니다.

Q. 회사는 어떻게 당신의 전문성과 성장을 지원하나요?

A. KC그린홀딩스의 핵심가치는 자발적 리더십, 상호 존중, 열린 의사소통입니다. 핵심가치 내 명시된 것처럼 개인이 업무에 대한 책임감을 갖고 임할 수 있도록 도와주고 있으며, 그 과정을 통해 전문성을 키울 수 있습니다.
A. 입사 3년차에 저는 수소 경제/온실가스 배출권/CCUS 등과 같은 환경 시장에 대해 직접 조사하여 시장 현황 및 전망을 임직원 대상으로 보고하였으며, 탄소 중립 관련 주제를 자발적으로 제안하여 보고한 경험도 있습니다. 이처럼 직급체계와 상관없이 개인의 업무는 각자가 끝까지 책임지고 마무리 지을 수 있도록 교육 및 세미나 참여, 팀장의 업무 교육 등의 지원을 해주고 있기 때문에, 관련 분야의 업무 전문성을 빠르게 갖출 수 있었다고 생각합니다.

Q. 당신에게 이 회사의 가장 마음에 드는 점은 무엇인가요?

A. KC그린홀딩스의 세 개의 핵심가치를 바탕으로 형성된 사내 문화가 마음에 듭니다.

A. 단순히 개인의 자유 및 자율성을 보장해주는 것이 아닌, 자율성을 바탕으로 개인이 책임감을 갖고 일할 수 있도록 가이드를 해주는 점
A. 상호 존중이라는 핵심 가치 아래 서로를 존중하면서 일을 하고, 도움이 필요한 일에 있어서는 서로 도움을 주려는 점

A. 마지막으로, 현재 KC그린홀딩스에서 시행 중인 자율출퇴근제를 통해 퇴근 후, 운동 혹은 공부 등 개인 시간을 가질 수 있는 여유가 있다는 점이 좋았습니다.

지속가능경영팀

Q. 본인 직무를 수행하면서 가장 보람된 순간은 언제였나요?

A. 제가 담당하는 조직문화 업무에서 가장 보람을 느낀 순간은, 저희 회사의 행사를 관계사에서도 참고해 시행하게 되었을 때였습니다. 특히, 관계사 직원들을 만나서 행사에 대해 긍정적으로 이야기하는 것을 듣게 되었을 때, 제 업무 활동이 긍정적인 영향을 끼쳤다는 것을 직접 느낄 수 있었습니다.

Q. 회사의 문화는 어떻게 당신의 업무에 긍정적인 영향을 미치나요?

A. 회사의 개방적이고 격려하는 문화 덕분에 새로운 아이디어를 제안하거나 도전을 시도할 수 있었습니다. 특히 제안한 아이디어에 대해 팀원들이 구체적인 피드백을 잘해주는데, 그런 피드백들이 업무 개선과 적용에 큰 도움이 됩니다. 이런 경험들이 더 적극적이고 창의적으로 도전할 수 있게 해줍니다.

Q. 다른 부서나 팀과 협업할 때 어떤 점을 중요하게 생각하나요?

A. 협업에서는 먼저 적절한 업무 주체를 확인하고, 상대방에게 최소한의 부담을 주기 위해 사전에 충분히 준비합니다. 또한, 상대방의 스케줄을 고려하여 협업을 진행합니다.

Q. 우리 회사에 합류하고자 하는 사람들에게 어떤 팁을 주고 싶나요?

A. 자신의 일에 대한 깊은 관심과 열정이 중요하다고 생각합니다. 저희 회사가 환경 산업이라는 특수한 분야에서 50년이 넘는 역사를 쌓아 올 수 있었던 것은, 많은 선배들이 업무에 자부심을 가지고 도전적인 자세로 임했기 때문입니다. 여러분도 긍정적이고 적극적인 태도로 성장을 추구한다면, 회사 구성원 모두가 여러분을 격려하며 함께 성장하는 과정에 동참할 것입니다.

재무관리팀

Q. 이 직무를 수행하기 위해서 필요한 기술이나 지식은 무엇인가?

A. 필요한 기술로는 OA능력이 기본적으로 갖추어져야 합니다. 대부분의 자금/회계/세무 업무는 계산과 검증이 주업무로서, 숫자를 통하여 정보이용자가 합리적인 의사결정을 할 수 있도록 지원하는 업무이기 때문입니다. 

A. 지식 측면에서는 경영/회계/세무 전공이 가장 적합하다 생각됩니다. 위 3개의 전공에서는 필수 항목으로 회계원리 및 중급회계, 원가관리회계 등의 전공필수 과목이 포함되어 있기 때문에, 회계/세무의 기본원리 및 지식을 경험할 수 있습니다. 다만, 전공자가 아닌 지원자들도 별도의 노력(공부)를 통하여 지식을 습득할 수 있습니다. 이를 위해서는 회계관리(1,2급) 및 재경관리사 자격증을 취득하면 많은 도움이 될 것이라 생각합니다. 

Q. 당신이 이 직무를 선택한 이유는 무엇인가요?

A. 회사 전반적인 경영활동을 간접적으로 접할 수 있는 직무가 바로 재경(회계/세무) 부문이라 생각하였습니다. 회사의 모든 부서에서 발생하는 상황을 파악해야 하며, 이해하고 그것을 숫자로 표현한다는 점이 이 직무를 선택하게 된 이유라 생각합니다. 또한 이를 수행하면서 얻을 수 있는 성취감은 이루 말할 수 없습니다.

Q. 이 직무에 관심 있는 사람들에게 어떤 조언을 해주고 싶나요?

A. 재경(자금/회계/세무)업무는 타 부서와는 다르게 빛나지 않습니다. 그 누구도 잘 한다는 칭찬과 격려가 없을 것입니다. 하지만 재경(자금/회계/세무)업무 부서가 무너진다면, 회사 또한 없다는 생각을 가져야 할 것 입니다. 즉, 다른 말로 표현하자면
이 직무야 말로 회사의 최후의 보루이며, 마지막까지 회사를 지키는 포지션이라는 자부심을 가졌으면 좋겠습니다.

Q. 앞으로 달성하고 싶은 커리어 목표가 있나요?

A. 재경 부문 전문가가 되어, 회사를 안정적으로 성장할 수 있게 서포트 하며, 기업공개(IPO)를 성공적으로 수행하여 회사 발전에 기여할 수 있는 사람이 되고 싶습니다. 기업공개(IPO)를 위해서는 회사의 내부 프로세스 및 수익성이 보장되어야 하기 때문에, 위 목표를 위하여 열심히 노력하고 발전하는 사람이 되어야 할 것이라 생각합니다.

Position System

직급체계

- KC그린홀딩스는 구성원들의 성장과 평등한 조직문화 구현을 위하여 총 4단계에 걸친 직급체계를 운영하고 있습니다.

- KC그린홀딩스는 인사위원회에서 승진대상자들의 성과와 역량 심사를 통해 승진 여부를 결정하고 있습니다.

- KC그린홀딩스는 과거 차/부장 직급을 폐지하고 선임으로 해당 직급을 통합시켰는데 이는 사원, 대리, 과장보다 직무를 먼저 맡아 시행착오를

겪은 성과를 바탕으로 후배 구성원들이 해당 직무에 대해 실수를 덜 할 수 있도록 조언할 수 있다는 의미입니다.

- 사원, 대리, 과장의 체류년수는 각각 모두 4년으로 남녀 동일하게 기준을 적용하고 있습니다.

- KC그린홀딩스는 해당 직급의 체류년수가 채우게 되면 소속 팀장의 추천서 및 승진 대상자 본인의 성장계획서를 바탕으로 인사위원회에서

승진을 심의한 뒤 승진 여부를 결정하게 됩니다.

Evaluation System

평가체계

- KC그린홀딩스는 구성원들의 성과와 역량을 십분 발휘할 수 있도록 100% 절대평가 체계를 운여하고 있으며, 자기평가 점수와

팀장평가 점수 간 일정 점수 Gap(10점)가 발생하면 재평가를 통한 조정 절차를 거치게 됩니다.

- 구성원들이 연간 목표를 달성할 수 있도록 연 3회 소속 팀장의 피드백&코칭 제도를 통해 지원하고 있습니다

Compensation System

보상체계

KC그린홀딩스는 구성원들의 동기부여를 위해 성과에 대한 합리적인 보상을 하고자 노력하고 있습니다.

Education System

교육체계

KC그린홀딩스는 구성원들이 조직 내에서의 성장과 자기계발을 위해 다양한 교육제도를 운영하고 있습니다.

KC 구성원들이 기업의 경영이념을 이해하고 구성원들에게 경영이념이 어떤 의미인지를 되새겨 주면서 조직의 일관된 방향성 제시를 통한 

소속감 및 동기부여를 제공합니다.

KC 구성원들이 해당 직급의 역할과 책임에 맞춰 조직 내 리더들이 효과적으로 업무를 수행할 수 있도록 하고, 리더가 마주칠 도전과 

책임에 대응할 수 있는 능력을 배양합니다.

KC 구성원들이 직무 수행 중 발생한 현안 및 발생 가능 이슈에 대한 문제해결과 해당 직무를 보다 체계적이고 효율적으로 수행하기 위한 

본인의 역량 강화 프로그램입니다.

KC 구성원들이 지리적, 시간적 제약에서 벗어나 원하는 교육을 보다 쉽게 이용할 수 있도록 하고, 교육에 대한 관심과 참여를 높이고자 

국내 최대 기업 교육기관인 휴넷과의 제휴를 통해 온라인 교육을 지원하고 있습니다.

How We Work

KC가 일하는 방식(KC Code of Conduct) 

주도 (LEAD)

우리는 일을 주체적으로 이끌어나가며, 도전을 두려워하지 않습니다.

몰입 (CONCENTRATION)

우리는 일에 집중할 시간을 스스로 조율하여 최고의 성과를 창출합니다.

나름 (OWN WAY)

우리는 각자의 방식과 생각을 서로 조화롭게 활용하고 공유하여 일을 진행합니다.

다름 (DIVERSITY)

우리는 서로의 다름을 인정하고 존중하며, 포용과 선의의 마음으로 상대방을 대합니다.

빠름 (AGILITY)

우리는 충분한 검토와 협의를 통해 신속한 의사결정을 하고 변화에 유연하게 적응합니다.

같음 (COLLABORATION)

우리는 공동의 목표를 달성하기 위해 서로 협력하고 함께 성장합니다.

옳음 (Rightness)

우리는 옳은 일을 통해 서로 신뢰를 얻고 투명하게 소통하여 효율적으로 결정합니다.

Welfare

일과 삶, 따로 또 같이

선택적 근무시간제도 운영

정해진 시간 범위 안에서 본인의 업무 진행에 맞춰 자유롭게 출퇴근 시간 조정이 가능합니다. 


One Fine Day

본인 생일과 입사일은 오전만 근무 후 오후반차 제공을 통해 가족 또는 지인들과 여유로운 시간을 보낼 수 있습니다.

금요일 조기 퇴근제

정해진 업무 시간을 미리 채우고 원하는 금요일에 조기 퇴근하여 보다 여유로운 주말을 보낼 수 있습니다.


사내 대출 제도 운영

생활안정자금, 교육비, 주택구입자금 등 필요한 자금을 구성원들에게 저리로 대출제도를 운영합니다.


선택복리비 지급

전 구성원들에게 매년 1월 급여 지급 시 일정금액의 선택복리비를 지급하고 있습니다.


개인 퇴직연금 지원

구성원들의 보다 나은 노후를 위하여 근속년수에 따라 차등하여 일정 금액을 매월 지원을 하고 있습니다.


의료비 지원

구성원과 구성원 가족 건강을 위해 본인 및 배우자, 직계가족의 의료비를 매년 실비로 지원 합니다.


자녀 학자금 지원

구성원들의 중/고등학생 자녀에 대해서 학자금을 지원하고 있습니다.


자기계발 지원

구성원들의 성장을 위하여 자격증 취득, 어학, 대학원등록금 등을 기준에 따라 지원하고 있습니다.


Relative

KC와 함께하는 관계사

KC그린홀딩스와 함께 성장하는 KC의 가족들을 소개합니다.

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함께이기에 발전합니다,

KC그린홀딩스

made with Greeting